中國(guó)砂石協(xié)會(huì)專(zhuān)訪山美股份董事長(zhǎng)楊安民：一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的背后必定有一個(gè)對(duì)事業(yè)執(zhí)著的掌門(mén)人

（中國(guó)砂石協(xié)會(huì)對(duì)山美環(huán)保股份董事長(zhǎng)楊安民進(jìn)行了人物專(zhuān)訪，并在前不久進(jìn)行了報(bào)道。以下是轉(zhuǎn)載報(bào)道全文：）

上海山美環(huán)保裝備股份有限公司(原上海山美重型礦山機(jī)械股份有限公司一一以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山美股份”)憑借悠久的企業(yè)發(fā)展歷史和雄厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，在國(guó)內(nèi)砂石骨料行業(yè)一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。無(wú)論是其開(kāi)發(fā)研制的優(yōu)良裝備，還是其承建的砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)，均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。尤其是該公司研制生產(chǎn)的各種破碎設(shè)備，其先進(jìn)的技術(shù)性能，足以同歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的同類(lèi)產(chǎn)品相抗衡，更因其品質(zhì)上乘，售價(jià)合理，服務(wù)貼心而享譽(yù)全球，山美品牌也因而深受?chē)?guó)內(nèi)外用戶(hù)的一致贊譽(yù)。中國(guó)砂石協(xié)會(huì)專(zhuān)訪了山美股份創(chuàng)始人楊安民董事長(zhǎng)，以期破解山美股份的成功之謎，為更多的創(chuàng)業(yè)者尋求值得借鑒的珍貴經(jīng)驗(yàn)。

“中國(guó)夢(mèng)”是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是我們的光榮使命，作為中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)從業(yè)者，特別是砂石骨料及固廢處理領(lǐng)域的一名老兵，山美股份創(chuàng)始人楊安民董事長(zhǎng)也有一個(gè)追逐了三十多年的夢(mèng)——砂石骨料的綠色化及固廢的資源化。

一、青年立志，心懷報(bào)國(guó)

上世紀(jì)八十年代初，楊安民考入上海建材工業(yè)學(xué)院，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)。當(dāng)時(shí)正是我國(guó)改革開(kāi)放的初期，全社會(huì)都充滿(mǎn)著建設(shè)工業(yè)化強(qiáng)國(guó)的激情與渴望，楊安民也和當(dāng)時(shí)很多熱血青年一樣，立志學(xué)好本領(lǐng)，報(bào)效祖國(guó)！在校期間，楊安民努力學(xué)習(xí)，刻苦用功。在接受全新知識(shí)的同時(shí)，逐漸了解到了當(dāng)時(shí)我國(guó)工業(yè)與世界強(qiáng)國(guó)之間的巨大差距。課堂上，老師在教授常規(guī)課程的同時(shí)，也經(jīng)常會(huì)介紹彼時(shí)世界上最先進(jìn)的破碎篩分裝備，楊安民印象最深的是一位新西蘭工程師剛剛發(fā)明的立式?jīng)_擊破碎機(jī)(VSI)，并申請(qǐng)了專(zhuān)利。類(lèi)似這些信息都在楊安民的心中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他暗下決心，將來(lái)一定要努力奮斗，用自己所學(xué)的知識(shí)改變我國(guó)在該領(lǐng)域落后的局面。

畢業(yè)后，楊安民被分配到一家國(guó)有建材裝備企業(yè)工作，從技術(shù)員做起，歷任工程師、技術(shù)科長(zhǎng)、總工程師等多個(gè)技術(shù)專(zhuān)崗。一路成長(zhǎng)，一路積淀，時(shí)刻著眼于新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，并研發(fā)了眾多的新產(chǎn)品，出版多部專(zhuān)著，九十年代初就開(kāi)發(fā)出立式?jīng)_擊破碎機(jī)(制砂機(jī))及高性能顎式破碎機(jī)，并榮獲市級(jí)科技成果二等獎(jiǎng)，是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)發(fā)出此類(lèi)設(shè)備的技術(shù)專(zhuān)家之一。楊安民研發(fā)的這些設(shè)備所生產(chǎn)出來(lái)的高品質(zhì)骨料，在當(dāng)時(shí)就大量應(yīng)用于首都北京的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中，包括后來(lái)的奧運(yùn)場(chǎng)館及首都新機(jī)場(chǎng)建設(shè)。至此，楊安民的報(bào)國(guó)之志終于初結(jié)碩果。

二、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝

上世紀(jì)九十年代末，受亞洲金融危機(jī)的影響以及進(jìn)一步改革開(kāi)放的需要，國(guó)家下發(fā)了對(duì)大部分國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)進(jìn)行改組和轉(zhuǎn)制的政策，并支持鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展。大多數(shù)參與改制企業(yè)的員工紛紛下崗另尋出路，原建材行業(yè)的很多人都因此而改行從事其他職業(yè)。面對(duì)這種局面，楊安民并沒(méi)有隨波逐流，決心繼續(xù)從事這個(gè)自己鐘愛(ài)且已經(jīng)取得一定成就的行業(yè)，并認(rèn)為這是一個(gè)進(jìn)一步發(fā)揮自己潛能的機(jī)會(huì)，于是便很快地創(chuàng)立了屬于自己的有限責(zé)任公司。眾所周知，萬(wàn)事開(kāi)頭難，楊安民當(dāng)然也不例外，他深知，和其他事情相比，白手起家創(chuàng)業(yè)的開(kāi)頭更難，廠地、廠房、資金、設(shè)備以及人員、銷(xiāo)售等等，困難重重。然而這些困難并沒(méi)有把執(zhí)著的楊安民嚇倒，他首先取得了家里親人和朋友的支持，籌集了有限的資金，親手改造了低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的舊設(shè)備，從小規(guī)模做起，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造以至于跑市場(chǎng)都親自完成。功夫不負(fù)有心人，此時(shí)正趕上北京市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來(lái)了一個(gè)高潮階段，砂石骨料市場(chǎng)需求很大，當(dāng)時(shí)北京市周邊的河卵石資源比較豐富，正適合使用楊安民研制的制砂機(jī)。楊安民經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取，把自己制造的設(shè)備投入到了該地區(qū)的制砂生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證，使用該批設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品，均達(dá)到了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品級(jí)別，為此還贏得了國(guó)內(nèi)相關(guān)知名教授、專(zhuān)家的認(rèn)可，并成為編制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的案例。然而，創(chuàng)業(yè)的初次成功并沒(méi)有讓楊安民停止創(chuàng)新的腳步，他創(chuàng)立的企業(yè)又相繼研發(fā)出了多種高性能的設(shè)備，公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。

走出亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國(guó)迎來(lái)了2000~2010年高速發(fā)展的10年，楊安民創(chuàng)立的企業(yè)在這10年里快速成長(zhǎng)，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的形象，受到用戶(hù)的厚愛(ài)，及歐美同行的認(rèn)可——2010年和行業(yè)的翹楚德國(guó)哈茲馬克攜手成立外商投資企業(yè)——山德技術(shù)(北京）有限公司。楊安民的企業(yè)也和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一樣，經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展期，楊安民本人也成為了中國(guó)砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、專(zhuān)家委員會(huì)委員。公司在這10年間，開(kāi)發(fā)了一系列的破篩分洗選設(shè)備，給用戶(hù)提供了很多的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備，一些比較典型的案例是：

? 1999年高性能鄂破和制砂機(jī)在北京元泰達(dá)使用，并在北京多條河卵石破碎制砂生產(chǎn)線(xiàn)投入使用；

? 2000年多條采用0~10mm原料生產(chǎn)機(jī)制砂生產(chǎn)線(xiàn)在鄭州地區(qū)投入使用；

? 2002年大型Y系列制砂機(jī)成功中標(biāo)杭州華威500噸/小時(shí)河卵石破碎制砂生產(chǎn)線(xiàn)；

? 2003年推出全新第二代VI系列立式沖擊破碎機(jī)，至此擁有完整、先進(jìn)的立式沖擊破碎機(jī)全系列產(chǎn)品，有石打石、石打鐵、封閉葉輪、開(kāi)放葉輪等結(jié)構(gòu)形式，其中三角圓葉輪為世界獨(dú)創(chuàng)，并獲得國(guó)家專(zhuān)利；

? 2004年輪胎移動(dòng)式破碎篩分成套設(shè)備出口俄羅斯；

? 2006年直線(xiàn)振動(dòng)篩2ZKR3060在中國(guó)水利水電第十五工程局承建的漢江蜀河水電站砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)中投入使用；

? 2006年研制成功具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際先進(jìn)水平的全液壓圓錐破碎機(jī)，廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)國(guó)外硬巖破碎生產(chǎn)線(xiàn)；

? 2007年由子公司承建的1000噸/小時(shí)砂石料生產(chǎn)線(xiàn)交鑰匙工程在山西長(zhǎng)治交付用戶(hù)使用；

? 2007年為中國(guó)建材年產(chǎn)3000萬(wàn)平方米石膏板生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)發(fā)的烘干錘式破碎機(jī)成功運(yùn)行；

? 2009年由子公司承建的科技部綠色支撐計(jì)劃的建筑垃圾示范生產(chǎn)線(xiàn)在成都都江堰通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收；

? 2009年公司參與起草制定2010版新的國(guó)家砂石行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

? 2010年公司自行研發(fā)的全液壓履帶式移動(dòng)破碎站亮相2010（上海）Bauma China展。

……

三、高瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)

雖有十年的快速發(fā)展，楊安民依然感覺(jué)到和世界同行的差距，所以，決定和德國(guó)同行合資，引進(jìn)德國(guó)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高制造水平和管理水平，特別是德方的反擊破技術(shù)及建筑垃圾資源化設(shè)備技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想助力。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也給環(huán)境帶來(lái)了巨大影響，大部分的骨料生產(chǎn)線(xiàn)依然不環(huán)保，生產(chǎn)效率低下。楊安民說(shuō)，2012年和瑞士Holcim集團(tuán)首次合作的成功，讓行業(yè)知道了骨料生產(chǎn)線(xiàn)，以及Holcim集團(tuán)的安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自動(dòng)控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等全新理念。這次合作，讓楊安民公司具備了承接世界最高水平的骨料生產(chǎn)線(xiàn)的能力，也進(jìn)入了眾多世界級(jí)建材、礦業(yè)企業(yè)的合格供應(yīng)商名單。

大規(guī)模的基建投入也產(chǎn)生了大量拆遷垃圾，垃圾圍城，污染環(huán)境，觸目驚心！面對(duì)如此現(xiàn)狀，楊安民在思考。甚至在2005年出口第一套移動(dòng)式應(yīng)用于建筑垃圾處理就引起了楊安民的深思——中國(guó)也需要把建筑垃圾資源化利用。從2005年楊安民開(kāi)始投入精力研究建筑垃圾資源化的課題，2006年到德國(guó)哈茲馬克公司考察世界上最先進(jìn)的建筑垃圾資源化設(shè)備和技術(shù)。

在楊安民的帶領(lǐng)下，公司設(shè)備制造技術(shù)水平飛速提升。功夫不負(fù)有心人！2008年公司和同濟(jì)大學(xué)合作在都江堰建設(shè)的科技部綠色支撐計(jì)劃建筑垃圾資源化項(xiàng)目，獲得科技部驗(yàn)收通過(guò)，是楊安民介入建筑垃圾資源化領(lǐng)域的一個(gè)里程碑！楊安民在追逐骨料綠色化的同時(shí)，又新添了固廢資源化的夢(mèng)想！

? 2014年，承建國(guó)家住建部示范項(xiàng)目-江蘇常州武進(jìn)建筑垃圾資源化再利用項(xiàng)目

? 2014年，承建貴州安順300噸/小時(shí)建筑垃圾資源化再利用項(xiàng)目

? 2014年，大型反擊式破碎機(jī)HC779成功下線(xiàn)

? 2014年，大型水浮選除輕物質(zhì)專(zhuān)利產(chǎn)品：BHF系列帶式浮選機(jī)研發(fā)成功并投產(chǎn)

? 2014年， Lafarge 拉法基貴州項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收

? 2015年，JC771大型顎式破碎機(jī)成功下線(xiàn)

? 2016年，榮獲教育部頒發(fā)的科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)

? 2016年，SMS5000大型多缸液壓圓錐破碎機(jī)成功下線(xiàn)

? 2017年， MP-PH359大型履帶移動(dòng)反擊式破碎站研發(fā)成功

? 2017年， 第一臺(tái)制砂樓成功下線(xiàn)

? 2017年， 承建杭州天子嶺建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目

? 2017年，承建中天集團(tuán)浙江金華建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目

? 2017年， 承建上海嘉定建筑垃圾資源化再利用項(xiàng)目

? 2018年，榮獲全國(guó)建筑固廢資源化最佳實(shí)用技術(shù)(BAT)(2017-2018)

……

楊安民還積極分享自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，參與多項(xiàng)校企間課題，獲得多項(xiàng)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)。

? 參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括《機(jī)制砂石骨料工廠設(shè)計(jì)規(guī)范》、《固定式建筑垃圾處置技術(shù)規(guī)程》、《建筑垃圾再生砂粉》等。

? 參與國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和課題，參與國(guó)家十三五重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“建筑垃圾資源化全產(chǎn)業(yè)鏈高效利用關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目，2008年科技部綠色支撐計(jì)劃項(xiàng)目——汶川地震建筑垃圾的資源化，與同濟(jì)大學(xué)、東南大學(xué)、日本東京大學(xué)、東京理工大學(xué)、德島大學(xué)等成員單位聯(lián)合承擔(dān)的中日《基于海綿城市建設(shè)的多路徑資源再生混凝土技術(shù)與應(yīng)用》項(xiàng)目。

? 參與2018年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)材料組“建筑固體廢物資源化共性關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”，“建筑固體廢物資源化利用基礎(chǔ)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目獲得中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)·中國(guó)硅酸鹽學(xué)會(huì)建筑材料科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技進(jìn)步類(lèi)一等獎(jiǎng)。參與“建筑垃圾資源化技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)?；瘧?yīng)用”項(xiàng)目獲得國(guó)家教育部2016年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

? 獲得中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)榮譽(yù)獎(jiǎng)、建筑垃圾管理及資源化利用行業(yè)先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)、中國(guó)建筑固廢行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)。

楊安民帶領(lǐng)山美股份圍繞行業(yè)綠色發(fā)展的要求，分別在EPCO模式綠色砂石骨料生產(chǎn)解決方案和裝備、建筑固廢資源化解決方案及裝備、綠色環(huán)保制砂樓三個(gè)方向取得了令人矚目的成就，走出了自己的創(chuàng)新之路。

2018年公司名稱(chēng)從“上海山美重型礦山機(jī)械股份有限公司”改名為“上海山美環(huán)保裝備股份有限公司”，楊安民特別指出山美的更名是積極順應(yīng)國(guó)家號(hào)召“生態(tài)文明建設(shè)”這個(gè)概念，是緊跟國(guó)家號(hào)召，圍繞綠色礦山資源整合、大型成套化、服務(wù)終身化、低能耗高效率等行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，山美股份摸索出EPCO模式綠色砂石骨料生產(chǎn)解決方案；圍繞生態(tài)文明建設(shè)、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建筑垃圾減量化無(wú)害化資源化的行業(yè)趨勢(shì)，在建筑固廢資源化解決方案領(lǐng)域已經(jīng)承建了幾十條示范項(xiàng)目，很好地解決了多地建筑垃圾再生利用的問(wèn)題；圍繞環(huán)保、集約化、高品質(zhì)機(jī)制砂、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等發(fā)展特點(diǎn)，山美股份在綠色環(huán)保制砂樓領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了滿(mǎn)足市場(chǎng)的新產(chǎn)品，與傳統(tǒng)制砂樓不同，山美制砂樓可純制砂，或砂石同出雙模式自由切換，也可提供制砂樓+干粉砂漿攪拌站二合一系統(tǒng)解決方案，系統(tǒng)兼容性更強(qiáng)。

2018年對(duì)于上海山美環(huán)保裝備股份有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡之年，通過(guò)公司更名，宣告了山美股份從傳統(tǒng)的礦山設(shè)備制造轉(zhuǎn)向綠色骨料裝備及工藝、固廢處理資源化設(shè)備及工藝的成功，從單一的裝備制造企業(yè)向綠色骨料工廠及固廢處理及資源化工廠EPCO的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的成功，而帶領(lǐng)山美股份這樣大步轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭人則是山美股份董事長(zhǎng)楊安民先生及團(tuán)隊(duì)。